Jij maakt het verschil, iedere dag weer! Voor zoveel kinderen, ouders en collega’s. En daar mag je enorm trots op zijn! Bekruipt je soms het gevoel dat de buitenwereld geen of onvoldoende beeld heeft over wat nu echt de meerwaarde en de kwaliteit van de kinderopvang is? Hoe JIJ en je collega’s iedere dag weer het verschil maken? En zou jij dat graag anders zien? Dan is deze workshop iets voor jou!
In deze workshop zetten we ons vak en werkveld in de schijnwerpers en hoe wij er samen voor kunnen zorgen dat ook de buitenwereld ervaart wat onze meerwaarde is!
In deze workshop worden medewerkers op een actieve en interactieve meegenomen in het versterken van de beroepstrots. De intrinsieke motivatie van medewerkers om meer positieve invloed uit te oefenen op de juiste beeldvorming over (het werken in) de kinderopvang wordt aangewakkerd! De workshop werkt aan bewustwording, biedt praktische handvatten en inspiratie. Alle deelnemers ontvangen een deelnemerspakketje bij de start van de workshop. Naast praktische materialen die we inzetten tijdens oefeningen tijdens de workshop, zitten in het pakket een aantal complimentenkaarten voor na de workshop.
Deze workshop is ook goed te combineren met de workshop Overdrachtsgesprekken.
DIRECT RESULTAAT
Wat leer je tijdens deze training?
Beroepstrots versterken, door in de workshop in te zoomen op wat meerwaarde is van kinderopvang, wat organisatie uniek maakt en wat je trots maakt om in de kinderopvang te werken;
Versterken van kennis en begrip over de meerwaarde kinderopvang voor kinderen, ouders en de maatschappij
Inzicht in persoonlijk invloed op de beeldvorming van omgeving, ouders en netwerkpartners over de kwaliteit en deskundigheid binnen de kinderopvang;
De intrinsieke motivatie om meer positieve invloed uit te oefenen op de juiste beeldvorming over (het werken in) de kinderopvang wordt aangewakkerd;
Praktische handvatten en ideeën hoe wij samen de kinderopvang en alle pedagogisch professionals in de schijnwerpers kunnen zetten.
We gaan er van uit dat deelnemers door deelname aan een eerdere training, bekend zijn met basisvaardigheden leidinggeven, zoals Transparant Management, Situationeel Leidinggeven en het gespreksmodel Roos van Leary.
Dit traject bestaat uit 4 dagdelen, waarin een dagdeel oefenen met een trainingsacteur, een voorbereidende opdracht en opdracht die betrekking heeft op een verandertraject waar je daadwerkelijk op dit moment leiding aan geeft of gaat geven.
Nicole van Asten
Eigenaar / Trainer
Doelgroep
Duur training
